Methoden beim Coaching für Unternehmen und Einrichtungen

Systemische-Aufstellungen für Teams

Aufstellungen zeigen relativ schnell komplizierte Zusammenhänge und Strukturen, verdeckte Ursachen, Störungen und Abhängigkeiten werden sichtbar. Aufstellungen bewähren sich oft, um diese verborgenen Muster und Störungen innerhalb des Systems oder der Struktur (Familie, Team, Unternehmen) nach zu stellen.

Aufstellungen zeigen, was hinter den Prozessen, Konflikten, Beziehungen oder Symptomen steckt oder warum die Muster oder Stressoren sich so zeigen und nicht wie gewünscht oder geplant ablaufen.

Für Teams, die nicht gut funktionieren oder deren Abläufe, Organisation etc. gestört sind, erfolgt die Aufstellung incl. der systemischen Störung mit den Teammitgliedern oder Stellvertretern als Personen.

Supervision in Gruppen

Supervision ist immer dann sinnvoll, wenn verantwortungs­bewusstes Handeln, effektive Organisation, Kooperation und die bewusste Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen für den optimalen Arbeitsablauf von Bedeutung sind.

Supervision wird vor allem eingesetzt bei

  1. Teaminternen oder hierarchischen Problemen oder Konflikten
  2. Anstehenden beruflichen Veränderungen
  3. Organisationalen oder strukturellen Veränderungen (Stichwort: Change-Management)
  4. Hoher Belastung und beruflichen Herausforderungen

Einer der bedeutendsten Ansätze ist der systemische Ansatz.

Er kommt bevorzugt immer dort zum Einsatz, wo eine Gesamtheit, also ein soziales System, besteht. Das kann ein Team oder eine ganze Organisation sein. Die systemische Supervision ist davon überzeugt, dass in jedem Verhalten innerhalb eines Systems eine Sinnhaftigkeit, und in jedem Problem eine Lösung steckt. Veränderungen können daher nur von innen, also durch die Supervisanden selbst, entstehen.

Die Individualpsychologie ist eine tiefenpsychologische Methode, die auf Alfred Adler (österreich. Psychologe), zurückgeht. Beim ganzheitlichen Ansatz steht nicht das Problem im Fokus, sondern der Mensch. Im Coaching wird eine Eigenentwicklung angestoßen, damit der Mensch aus sich selbst heraus eine Lösung für sein Problem findet.

Als individualpsychologisch ausgebildeter Coach und Berater bin ich vor allem sozial geschult, um Beziehungsgeflechte intuitiv aufzubereiten und den Menschen, nicht nur in krisenhaften Situationen, zu helfen, neue Perspektiven zu entwickeln und in der Umsetzung neuer Ideen Anstoß und Unterstützung zu sein.

In Unternehmen und Organisationen gehört Supervision als Beratungsform inzwischen zum guten Ton, denn sie hilft nicht nur einzelnen Supervisanden oder ganzen Teams bei der Analyse und Optimierung ihres Verhaltens am Arbeitsplatz, sondern dient dem Unternehmen selbst als Instrument der stetigen Qualitätssicherung und Personal- und Organisationsentwicklung.

„Es kommt nicht darauf an, was einer mitbringt, sondern darauf, was er daraus macht.“
Alfred Adler